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Gestionando personas en la pyme...¡NO MUERA EN EL INTENTO!
Escrito por djimenezr   
Viernes 12 de Febrero de 2010 16:52
"Gestión de personas"…también llamados "recursos humanos"…a diferencia de otros recursos, las personas son entes complejos, interesantes, emotivos, capaces y divertidos…es por eso, que en una pyme, las personas deben ser gestionadas en forma diferente a las materias primas, los energéticos o equipos.

¡Las personas son la clave!...las personas conciben ideas de negocios, crean procesos, los convierten en realidades físicas, les dan vida día a día y los mejoran constantemente. Las personas entablan relaciones de trabajo con las pymes vendiéndoles su educación, formación, habilidades y experiencias. Los gerentes, jefes o lideres deberían gestionar, desarrollar y motivar el potencial de las personas que integran la pyme, partiendo desde la persona, el equipo y la organización completa. Los lideres deberían generar ambientes de justicia, igualdad y facultad para las personas, deberían mostrar interés sincero, crear sistemas de comunicación estructurados y oportunos, dar reconocimiento y estímulo para genera motivación y compromiso por el logro de los objetivos planificados en la pyme, todo esto se logra mediante sistemas y no sonrisas.
Ultima actualización ( Martes 16 de Febrero de 2010 17:31 )
 
Autoevaluación de liderazgo gerencial pyme
Escrito por djimenezr   
Viernes 22 de Enero de 2010 20:10

 La mejora continua es una acción a emprender desde el aspecto personal hasta el de una organización, la autoevaluación es un ejercicio utilizado por los modelos de calidad total que sirve para la mejora. En Europa, chile y Colombia, se han creado organizaciones encargadas de promover el desarrollo de la calidad total en las PyMes, lo han hecho mediante la creación de normas para sistemas de gestión, modelos de calidad total y premios nacionales para las PyMe que muestren un alto grado de cumplimiento con dichos requisitos.

Un elemento de coincidencia de dichas normas y modelos, es la definición y autoevaluación del que hacer del liderazgo gerencial, a final de cuentas son los que llevan a la pyme al lugar de éxito deseado.

Las autoevaluaciones se pueden llevar a cabo por medios de formularios, cuestionarios, entrevistas y evidencias mostradas por la pyme, son ejercicios que puede ser dirigido por un experto técnico interno o externo, la verdad es que no se evalúan cosas que nosotros mismo no sepamos que deben estar funcionando bien internamente.
Ultima actualización ( Sábado 20 de Febrero de 2010 11:44 )
 
La clave es la gente PyME
Escrito por djimenezr   
Lunes 18 de Enero de 2010 21:22
Ultima actualización ( Sábado 23 de Enero de 2010 14:06 )
 
Disminuye tus costos de entrenamiento en tu PyME
Escrito por djimenezr   
Viernes 15 de Enero de 2010 13:51
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Entrenar al personal es clave para el éxito de cualquier emprendimiento…pero cuando revisamos los costos que ello implica la pensamos dos veces, la modalidad común es contratar a un formador externo, encontrar el tiempo necesario e impartir la cátedra dentro de la pyme o mandar a nuestro personal a curso. Las dos opciones implican el costo del entrenamiento y las largas horas en que se para la actividad de operación o venta para cambiarla por entrenamiento.

Ultima actualización ( Martes 26 de Enero de 2010 19:31 )
 
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