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GProcesos
Escrito por dygpymes   
Viernes 25 de Junio de 2010 14:08
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La Mejora Continua en la pyme
 
Estimado lector
 
Estamos en un tiempo donde las pymes están llamadas a mejorar constantemente su desempeño, el Proceso de Mejora Continua es una de metodología adecuada para superar los 2 primeros años, muchos organismos de experiencia mencionan, de sus estadísticas, que si una pyme sobrevive y supera los dos años iniciales, ya está del otro lado, consolidada y con una cuota de mercado.
Ultima actualización ( Viernes 25 de Junio de 2010 18:50 )
 
Escrito por dygpymes   
Domingo 06 de Junio de 2010 21:22
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dygpymes
 
 
Algunos organismos de experiencia con las pymes, aseguran que los dos primeros años son los más difíciles, que muchas mueren en esos dos años… ¿pero qué cosas le pueden ayudar a superar esos dos años?, sin duda un sistema de gestión enfocado en los procesos, la satisfacción del cliente y la mejora continua, será como el piso firme para crecer y parte de la solución.
 
Un sistema de gestión es un conjunto de elementos (o partes) de una empresa u organización,  con los cuales se realizan de forma ordenada las actividades relacionadas con los objetivos y las políticas planteadas. Entre dichos elementos, los principales son:
Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:43 )
 
Escrito por dygpymes   
Sábado 17 de Abril de 2010 13:00
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Valoración de los usuarios: / 1
PobreEl mejor 

¿Cómo se asegura de que su PyME genere los resultados planificados?

Una forma de hacer esto es comparar su desempeño y resultados contra un criterio establecido o un estándar, usted debe autoevaluarser  para determinar sus puntos fuertes y debilidades con el objetivo de complementar su análisis interno previo a la realización de su plan estratégico que asegure su rentabildad, esto lo puede hacer utilizando un modelo.
Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:45 )
 
Escrito por dygpymes   
Lunes 26 de Octubre de 2009 10:04
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Escrito por dygpymes   
Lunes 26 de Octubre de 2009 09:22
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Valoración de los usuarios: / 1
PobreEl mejor 
Las 5S's, una clave sencilla para las PyMEs Exitosas


En la mayoría de las pymes (por no decir que en todas) el principal motor es producir para vender más y por ende generar mayores utilidades, y es muy válido porque quien no desea ganar más, comprar cosas que suplan sus necesidades y de vez en cuando darse un lujo. Pero muchas veces el rumbo de las pymes no marcha como debería de ser, y es ahí cuando se preguntan ¿Qué me hace falta?, ¿Porqué no soy eficiente?, ¿Porqué no estoy ganando lo que debería ganar?, ¿Porqué mis áreas de trabajo no son tan productivas?, ¿Porqué mis productos no tienen la calidad esperada?, ¿Porqué la seguridad de mi pyme no es la mejor?, ¿Porqué la empresa no luce de la mejor manera?, etc., infinidad de preguntas a las cuales se les tiene que buscar una respuesta.
Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:36 )
 


 
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