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GEstrategica
MISIÓN y VISIÓN
Escrito por dygpymes   
Domingo 30 de Mayo de 2010 15:06

 La MISIÓN de una empresa describe su razón de ser; la naturaleza del negocio; el porqué está usted en él, por tanto da sentido y guía las actividades de la empresa.

Toda misión debe contestar 3 preguntas básicas:

¿Qué (Necesidad que satisface o problema que resuelve)

¿Quién? (clientes a quienes se pretende alcanzar)

¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar)

Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:43 )
 
Analizando ideas de negocio con PNL
Escrito por dygpymes   
Viernes 07 de Mayo de 2010 13:32
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Deje que los costos aumenten en su PyME…¡OLVIDECE DE HACER MEJORA CONTINUA!
Jueves 28 de Enero de 2010 19:53
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Cuando realiza un análisis de punto de equilibrio, se da cuenta que tiene más costos totales que ingresos…ante una situación así, solo nos queda mejorar o perecer…

La mejora continua de todos sus procesos puede llevarlo a un amento de la calidad de sus productos y servicios, eso significa más y mejores ventas, sus ingresos aumentaran, por otro lado, al aprovechar mejo sus recursos, sus costos disminuirán.

Un proceso de mejora continua practico, puede evitar costos desde 600 mil pesos hasta un millón doscientos mil, en una empresa de 100 personas con 7 procesos productivos, ¡he visto funcionar un proceso de mejora continua y generar este tipo de resultados!

¿Pero qué es eso de la mejora continua?... le daré unos ejemplos de acciones de mejora que me vienen a la memoria.
 
 
 
Análisis FODA para PyMEs
Escrito por dygpymes   
Lunes 11 de Enero de 2010 21:54
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¿Para qué sirve el análisis FODA?

Durante la realización de un plan estratégico, es básico realizar un diagnóstico de nuestra PyME. El análisis FODA es el método más sencillo y eficaz para planificar acciones estrategicas correctas con. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra PyME contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.

El principal objetivo de un análisis FODA es ayudar a una empresa a determinar sus factores estratégicos críticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas.
El análisis FODA se basa en dos principios básicos: el análisis interno y el análisis externo de una PyME.

 

 



Dificultades para las PyMEs
Impuestos desfavorables
Lento flujo de efectivo
Baja generalizada ventas
Alto costo de operacion
 
Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:55 )
 
Estrategia y liderazgo para PyME...Mapa conceptual.
Escrito por dygpymes   
Jueves 03 de Diciembre de 2009 21:18
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Ultima actualización ( Domingo 20 de Junio de 2010 16:56 )
 
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