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Cuando realiza un análisis de punto de equilibrio, se da cuenta que tiene más costos totales que ingresos…ante una situación asÃ, solo nos queda mejorar o perecer…
La mejora continua de todos sus procesos puede llevarlo a un amento de la calidad de sus productos y servicios, eso significa más y mejores ventas, sus ingresos aumentaran, por otro lado, al aprovechar mejo sus recursos, sus costos disminuirán.
Un proceso de mejora continua practico, puede evitar costos desde 600 mil pesos hasta un millón doscientos mil, en una empresa de 100 personas con 7 procesos productivos, ¡he visto funcionar un proceso de mejora continua y generar este tipo de resultados!
¿Pero qué es eso de la mejora continua?... le daré unos ejemplos de acciones de mejora que me vienen a la memoria.
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Planeación Estratégica
para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra PyME contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.